Wer in Zeiten des Wertewandels einen passenden Zeitgeist-Stil etablieren kann, wird zum Stil-Macher der nächsten Generation von Immobilienprodukten. Der aktuelle Umbruch in der Bauwirtschaft ist eine Chance zur Transformation vom Mind Design der Manager. Damit wird Mind Design das Fundament für Building Design.
Open Mind als Projektqualität bietet die mentale Architektur, um mit optimierter Produktivität bessere Produkte zu entwickeln. Früher war die Produktion der zentrale Faktor. Man verkaufte, was produziert wurde. Zukünftig produziert man, was man verkauft hat. Der Entwicklungsgeist ist dann wichtiger als die Produktionstechnik.
Standardmanagement und Standardentwicklung sind die Ursache dafür, dass Immobilienprodukte immer flacher und austauschbarer werden. Marken haben jedoch nur dann Anziehungskraft, wenn sie Lebendigkeit - und damit Aktualität - haben. Dafür ist eine permanente Neuausrichtung im Zeitgeist der Zielgruppen erforderlich.
Immobilien, die mit Zeitgeist aufgeladen sind, verwandeln sich vom technisch austauschbaren Produkt zur emotionalen Marke mit öffentlicher Aufmerksamkeit. Bei Apple als Mega Trend Setter bedeutet dies: Das iPhone ist mehr als ein Telefon. Es ist ein Kultobjekt. Übertragen auf Real Estate: Mit solch einem Marketing-Geist schafft emotionalisierte Trend-Schöpfung. Für eine kreative Immobilienprofilierung mit starker Nachfrage.
Geschicklichkeit in der Projektentwicklung ist mehr als handwerkliches Können und fachliches Wissen. Es ist der klare Developer Spirit, der Planung und Gewerke mit Sinn erfüllt. Eine Immobilienmarke, die systematisch auf Meta-Trends baut, hat eine rentable Baukultur. Das Serienprodukt ist die Cash Cow, die sich im Zeitgeist regelmäßig selbst erfindet. Statt auf Bedarfe zu reagieren, agiert der Property Trend Setter als Market Maker. Denn wenn der Bedarf da ist, ist es zu spät für ein Produkt, das erst Jahre später auf den Markt kommt.
Die Umbrüche im Immobilienmarkt erfolgen in der neuen Realität von VUCA: Das Akronym verweist auf die vier globalen Disruptionswellen, die den deutschen Immobilienmarkt im März 2022 erreicht haben:
- Volatility: Die Volatilität der Immobilienmärkte ist historisch extrem
- Uncertainty: Es gibt branchenübergreifend maximale Unsicherheiten
- Complexity: Multi-Krisen verstärken ihre Komplexität fortlaufend
- Ambiguity: Chancen und Risken sind vielfach widersprüchlich
Unsere furchtlose Antwort in der Deglobalisierung ist die VUCA Development Strategy. Damit machen wir die Investments unserer Kunden zukunftsfähig. Unsere Sinnbildung zu den vier Anfangsbuchstaben von VUCA ist der robuste KaiZen Response in der aktuellen Multikrise des Immobilien- und Finanzmarktes:
- Vision: Wir finden für jedes Problem eine passende Lösungsperspektive
- Understanding: Wir verstehen die Krisendynamik und handeln vorausschauend
- Clearity: Unsere Manager-Klarheit liefert kompetente Lösungsintuition
- Agility: Unsere gefestigte Haltung bringt Schnelligkeit und Effektivität