Unser Unternehmensprofil

Mission & Vision


Beim klassischen Projektmanagement rückt die Mehrwert-Schöpfung in den Hintergrund. Die reine Zielorientierung schafft vielfach einen Tunnelblick, der zusätzliche Wertschöpfung für die Stakeholde rausblendet. Mehrwert-Schaffung über das Auftraggeberziel hinaus ist unsere zentrale Unique Selling Proposition (USP). Gerne auch im projektbezogenen Joint Venture mit besonderem Synergiepotenzial.

Matthias Walter - Projektsteuerer
BGF-Schöpfer │ Wegbereiter │ Problemlöser

Property Development Hamburg und Berlin

Sinn und Bedeutung als Haltung


Unser Developer Purpose:

Nur mit Sinn hat ein Projekt eine Seele. Erst der tiefere Sinn schafft die Bedeutung für die höhere Bauaufgabe. Der geistige Raum im Inneren eines Bauwerks wird in seiner äußeren Form verkörpert. Dann sind Zahl und Maß sowie Proportion und Nutzung in Harmonie. Als anmutige Gestimmtheit im orchestrierten Projekteinklang. Wie in einer Symphonie.

Was wir verkörpern:

Echter Sinn beflügelt die Schaffensfreude aller Beteiligten. Unser Sinn ist die kompetente Entwicklung von inneren und äußeren Wachstumsräumen. Wir verkörpern die Liebe zu sinnhaften Wohlfühlräumen. Inspiriert von KaiZen formen wir Raum- und Geschäftspotenziale mit Geschmeidigkeit.

Wie wir auftreten:

Wir sind mit voll motivierter Schöpfungskraft im Markt. Und lieben die lebendige Vernetzung von Sinnhaftigkeit. Im aktuellen Paradigmenwechsel baut unsere Daseins-Formel auf sieben Statik-Tugenden:

  • 1
    Weisheit
  • 2
    Klugheit
  • 3
    Geschicklichkeit
  • 4
    Achtsamkeit
  • 5
    Beharrlichkeit
  • 6
    Redlichkeit
  • 7
    Partnerschaftlichkeit

Dafür stehen wir. Mit Haltung.

Unser KURZPROFIL
als Developer und Trader


Steigern Sie Ihre Wertschöpfung

Mehrwert aufrufen

Unser Profil als Trade Developer:

Wir sind Developer und Trader im Bereich Wohnen und Gewerbe. Wir finanzieren, entwickeln und verkaufen Grundstücke mit Off-Market Status. Unsere Architekten entwickeln Grundstücke mit maximaler Wertschöpfung und ESG-Konformität. Unsere langjährige Standortkompetenz ist der Großraum Berlin und Hamburg.

Die von uns fokussierten
IMMOBILIEN-TYPEN


Surfen Sie auf der Trendwelle

Trendprodukte sichten

Aktuell fokussierte Immobilientypen:

Als Vorhabenträger beplanen und strukturieren wir Grundstücke in ABBA-Lagen. Unser Expertenteam fokussiert sich im aktuellen Marktumfeld auf fünf besonders nachgefragte Asset-Klassen: Co-Working und Co-Living sowie Logistik und Data Center. Zudem entwickeln wir Resort-Grundstücke an der Ostsee.

PLANER-KOMPETENZ
vollständig integriert seit 2001


Nutzen Sie die Developer Alliance

Kompetenzen abrufen

Voll integrierte Erfahrungs-Kompetenzen:

Als Developer mit Büros in Berlin und Hamburg kennen wir die kommunalen Gremienprozesse bestens. Damit ist maximales Baupotenzial machbar. Mit interdisziplinären Projektteams entwickeln wir Vorbescheide und passende Energie- sowie Mobilitätskonzepte. Außerdem realisieren wir Forward Deals für Endinvestoren mit AA+ Ranking.

WERTSCHÖPFUNG 360°
mit höchster Nachhaltigkeit


Steigern Sie Investmentsicherheit

Soliditätsstrategie vertiefen

Wertschöpfungskette mit Nachhaltigkeit:

Wir optimieren den wirtschaftlichen und technischen Zyklus im Projekt: von Planen über Finanzieren bis Bauen und Vermarkten. Bei Bedarf unterstützen wir unsere Kunden mit hochwertigen Generalunternehmern und bewährten Bauträgern. Im Forward Deal auch mit frühzeitiger Baufortschrittszahlung nach MaBV. Unsere Planung ist ESG-konform nach Artikel 9.

FAQ

Fragen & Antworten zu unserem Mehrwert


Hier finden Sie unseren Investment-Pitch im FAQ-Format. Mit den häufigsten Fragen zu unserem Mehrwert bei der Grundstücksentwicklung. 
Bitte klicken Sie auf Fragen, die Sie interessieren. Damit aktivieren Sie die Dialogantwort.

Was ist die USP-Positionierung als integrierter Projektentwickler?

Wir realisieren anspruchsvolle Projektentwicklung in besonders nachgefragten Segmenten des Immobilienmarktes. Wir konzentrieren uns auf Grundstücke im Großraum Berlin und Hamburg. Kerngeschäft unserer Architekten waren Gewerbeimmobilien und Wohnquartiere in den letzten 21 Jahren.

Unsere Grundstücke haben nach Bebauung ein Verkaufsvolumen zwischen 20 und 200 Millionen Euro. Wir lieben es, Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Wir maximieren das Baupotenzial mit signifikanter Wertschöpfung. In den letzten vier Jahren haben wir 870.000 qm Bauland entwickelt bzw. verkauft.

Wir entwickeln und verkaufen Grundstücke aus unserer Pipeline. Falls erforderlich, transformieren wir mit Expertise rechtliche, ökonomische und psychologisch schwierige Konstellationen für unsere Kunden.

Welchen Mehrwert haben Eigentümer beim Grundstücksverkauf?

Wir haben persönlichen Zugang zu großen Entwicklern als auch Family Offices sowie Großanleger mit AA+ Rating. In den letzten 21 Jahren haben wir 1.850 Anlegerprofile mit bis zu 35 Ankaufskriterien je Investor aufgebaut. Eine intelligente Programmierung erlaubt eine fortlaufend digitale Profilaktualisierung. Das generiert Best-in-Class Matchings im jeweiligen Verkaufsprozess.

Auf Wunsch liefert unsere Datenbank außerdem bonitätsstarke Anbieter mit marktführenden Betreiberkonzepten. Zum Beispiel in den Segmenten Hotel, Boarding, Retail, Logistics oder Data Center. Nach Abstimmung im Forward Deal mit Gleitklauseln zur Fertigstellung in Zeiten des Materialmangels und Lieferkettenunterbrechung: Mehr zum Endinvestor.

Welche Vorteile haben Investoren beim Grundstücksankauf?

Unser technischer Steuerungskreis praktiziert Lean Development als Vorbereitung für Lean Construction. Teilnehmer bei unserem integrierten Projektmanagement sind Bauherren, Entwickler, Generalunternehmer, Bauträger, Berater und Lieferanten. Unser TQM-Ansatz reduziert den Zeit- und Kostenaufwand immens. Wir haben hervorragende Zugänge zu Grundstücksangeboten im Off-Market Segment. Wir erweitert unsere Property Pipeline jedes Quartal um vier Parameter:

1) Größe

2) Nutzung

3) Funktionalität 

4) Planungsrecht

Unsere Architekten scannen als Property Scouts regelmäßig den Großraum Berlin und Hamburg.

Was sind Ihre Auditkompetenzen bei Projekttransaktionen?

Die standardisierten Bewertungsverfahren der Immobilienwirtschaft - auf Makroebene - können eine Mikrostandort und seine dynamische langfristige Entwicklung nicht zuverlässig erfassen. Der industrielle Prüfungsstandard basiert auf makroökonomischen Dynamiken und Bewertungssystemen, die vielfach Jahrzehnte alt sind.

Die meisten Ansätze der Immobilienprüfung sind deshalb zu pauschal und damit zu ungenau. Unser dynamischer Due Diligence Approach deckt den gesamten Entwicklungs- und Betreiberzyklus mit einer 360-Grad-Perspektive ab. Seit 2022 haben wir die auch die systemischen Umbruchtrends der Baubranche und ihrer Zulieferer im Auge.

Wie bekommen Mandanten Transaktionssicherheit?

Was wir sagen, halten wir. Wir garantieren für die Käufer- und Verkäuferseite höchste Abschlusssicherheit. Wir kennen unsere Transaktionsparteien und koordinieren vollständig transparente Konstellationen. Wir führen zu jedem Projekt eine technische, wirtschaftliche und rechtliche Vorprüfung durch.

Unsere Transaktionsbestimmungen verlangen eine Prozedurbestätigung mit detailliertem LOI. Außerdem muss der Kaufpreis vor der notariellen Beurkundung hinterlegt werden.

Welche Vorteile bringen bankbestätigte Käufer?

Unsere institutionellen Anleger haben AA+ Rating und kommen aus fünf Forward-Zielgruppen: Family Offices, Fonds, Versicherer, Versorger und Immobilienkonzerne. Außerdem verkaufen wir Grundstücke an Entwickler.

Passend zum Angebot bekommen ausschließlich bankbestätigte Bieter eine Exklusivität. Damit vermeiden wir ein Ausfallrisiko mit unpassenden Kaufinteressenten, die Finanzierung und Eigenkapital erst noch besorgen müssen. Bei eigenen Grundstücken präsentieren wir einen Grundbuchauszug.

Wie werden Entwicklerleistungen abgerechnet?

Die Abrechnung unserer Leistungen kann frei vereinbart werden. Immer mit sehr gutem Preis-Leistungs-Verhältnis im Markt. In der Regel rechnen wir Entwicklungsleistungen unserer Architekten gemäß HOAI oder über einen vereinbarten Pauschalpreis ab. Die Strukturierung von Transaktionen, Finanzierungen und Zuschüssen erfolgt mit Erfolgsbeteiligung.

Welche Transparenz gibt es im Work Flow?

Mit der Grundstücksentwicklung als Kerngeschäft fokussieren wir uns auf den Beginn eines Bauvorhabens. Die Erfahrung zeigt, dass ein von Anfang an richtig ausgerichtetes Projekt, in der Bauphase wesentlich besser umgesetzt wird. Die vorausschauende Einbindung aller Stakeholder in unserem Steuerungskreis - an einem Tisch (gemäß Textziffer 3 oben) - erhöht die Abwicklungsfähigkeit aller Beteiligten deutlich.

Unser transparenter Project Flow für alle Beteiligten vermeidet Störungen auf interdisziplinärer und zwischen-menschlicher Ebene. Projekte mit Integration statt Konfrontation sparen enorm an Zeit und Kosten. Gerne erläutern wir Ihnen unsere technischen und psychologischen Lösungsstärken in Ihrer Projektkonstellation.

"Unser integratives Projektmanagement schließt Bauherren und Architekten
sowie Generalunternehmern und Bauträgern partnerschaftlich ein. Unser
Ziel-Wert-Design harmonisiert die Anforderungen der beteiligten Parteien.
So wird aus einer Vorhabengemeinschaft mit Einzelinteressen eine stabile
Sinn-Gemeinschaft mit starken Synergien.

Als Developer erwecken wir den gemeinsamen Herzschlag in einem
eingeschworenen Projektteam. Miteinander, füreinander, unter
Gleichgesinnten. Haben Sie Interesse, sich mit uns zu vernetzen?:
Wir rufen Sie gerne an."

Matthias Walter
Owner & Founder

Ihr kompetenter Partner in Berlin & Hamburg

Bauen Sie auf diesen Kontakt