Meta-Trends sind systemische oder evolutionäre Konstanten. Meta-Trends haben langfristige Zyklen von 7 bis 10 Jahren. Meta-Trends sind sich gegenseitig verstärkende Marktbewegungen. Sie schaffen epochale gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen. Bauvorhaben, die auf Meta-Trends aufbauen, haben mehr Rendite und weniger Risiko. Sieben Game Changer beschleunigen derzeit die begonnene Markttransformation:
- Digitalisierung 5.0 schafft 360° Echtzeit-Management
- Veränderungsflexibilität ist neue Managementintelligenz
- Veränderungs-Führerschaft ersetzt Kosten-Führerschaft
- Just in Case wird beim Neubau wichtiger als Just in Time
- Krisenkompetenz löst Top-Down-Informationspolitik ab
- Produktivität wird kostbarer als Rohstoffe und Baukosten
- Produkte nicht bei Bedarf, sondern vor dem Bedarf
Eine Managementevolution in der Bauwirtschaft kann man nicht durch die lineare Analyse der Vergangenheit entwickeln. Die aktuellen industriellen Quantensprünge versteht man nicht durch einen Blick in den Rückspiegel. Der zukünftige Driver Seat erfordert mehr Mut für grundlegend Neues. Organisiertes Machen statt Gleichschaltung durch Bürokratie ist das Credo. Bisher steuerte die Projektplanung den Wertschöpfungsprozess bei der Immobilienentwicklung.
Die statisch-lineare Produktentwicklung verspielt jedoch die Potenzialchancen einer kreativ-offenen Lösungsentwicklung. Dies bedeutet wie beim Surfen, mit der Trendwelle fachlich und persönlich zu verschmelzen. Für das Immobilienprodukt bedeutet dies, man ist nicht zu früh und nicht zu spät im Markt. Hierzu benötigt der Developer Fokussiertheit auf der mechanischen Ebene und Weisheit auf der geistigen Ebene. Mit Mut in der Sache und Demut als Person. Hierzu liefert die Managementphilosophie KaiZen Baumeister-Tugenden. Auf den Arbeitsfluss übertragen bedeutet dies: Im Wind of Change wechselt man vom Rudern zum Segeln.
Der trendfokussierte Produktentwickler segelt im Wind der Nachfrage. Als Service Developer ist er auch Lifestyle- und Workstyle-Entwickler. Sein Zeitvorsprung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil: Der lebendige Austausch mit Kapitalanlegern, Betreibern und Immobiliennutzern ersetzt die Produktforschung in Form von Studien. Der Trend Developer befragt an erster Stelle den Markt direkt. Marktforschung ist die zweite Meinung.